-
Настройки рекомендаций в TL: Помощнике
На стартовой странице TL: Помощника в блоке «Индекс роста ваших продаж» отображаются рекомендации по работе в личном кабинете.
Вы можете управлять отображением рекомендаций в личном кабинете TravelLine:
на стартовой странице TL: Помощника,
в разделе «Помощник» → «Настройки».
Стартовая страница
На стартовой странице отображается самая свежая рекомендация. Если вы хотите отложить работу над ней, в блоке «Индекс роста ваших продаж» нажмите на ссылку «Напомнить позже» и в открывшемся окне измените статус.
Доступны следующие статусы:
Включено,
Выключено,
Выключено до даты,
Выключено на сезон.
Статус «Включено»
Все новые рекомендации по умолчанию получают этот статус.
Статус «Выключено»
При выборе статуса «Выключено», обязательно укажите причину отключения.
Статус «Выключено до даты»
При выборе этого статуса, укажите дату, до которой рекомендация не будет отображаться на стартовой странице. В дату, которую вы указали, рекомендация снова будет показана. Добавьте комментарий, если необходимо.
Статус «Выключено на сезон»
Если вы выбрали этот статус, укажите дату начала и окончания сезона (число и месяц), когда рекомендация не будет отображаться на стартовой странице. При необходимости вы можете добавить комментарий.
Обратите внимание. В указанный вами период каждый год данная рекомендация будет скрываться на стартовой странице TL: Помощника.
Настройки
В разделе «Помощник» → «Настройки» на вкладке «Рекомендации» в таблице будут показаны все рекомендации для вас.
Выберите в таблице необходимую рекомендацию и в столбце «Действие» нажмите кнопку «Изменить статус».
В открывшемся окне выберите из списка подходящий статус и нажмите кнопку «Сохранить».
Новый статус и комментарий отобразятся в таблице.
На стартовой странице в блоке «Индекс роста ваших продаж» рекомендация не будет показана.
Обратите внимание. Если по кнопке «Посмотреть все» перейти на страницу со всеми рекомендациями, скрытая на стартовой странице рекомендация будет показана и также будет влиять на индекс роста ваших продаж.
